一、需求診斷：精準(zhǔn)錨定人才畫(huà)像（服務(wù)起點(diǎn)）

企業(yè)與獵頭公司首次對(duì)接，核心是明確 “找什么樣的人”。玨佳獵頭公司不會(huì)只停留在崗位說(shuō)明書(shū)，而是通過(guò)多輪深度溝通，拆解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)文化、崗位核心職責(zé)，甚至隱性需求（如抗壓能力、行業(yè)資源）。

案例：某新能源企業(yè)急需技術(shù)研發(fā)總監(jiān)，初期僅提供基礎(chǔ)崗位要求。玨佳獵頭公司通過(guò)訪談創(chuàng)始人、HRD 及現(xiàn)有技術(shù)骨干，發(fā)現(xiàn)企業(yè)隱含 “需具備儲(chǔ)能電池技術(shù)落地經(jīng)驗(yàn) + 團(tuán)隊(duì)管理半徑 50 人以上” 的核心訴求，最終構(gòu)建的人才畫(huà)像為后續(xù)尋訪節(jié)省 30% 時(shí)間。

二、精準(zhǔn)尋訪：多渠道挖掘優(yōu)質(zhì)候選人（核心環(huán)節(jié)）

獵頭的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于 “人脈 + 渠道”。玨佳獵頭公司依托三大資源庫(kù)開(kāi)展尋訪：

關(guān)鍵詞滲透：專業(yè)獵頭不會(huì)盲目推送簡(jiǎn)歷，而是圍繞企業(yè)需求精準(zhǔn)匹配，這也是獵頭公司服務(wù)區(qū)別于普通招聘平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì)。

三、多維篩選：層層把關(guān)確保匹配度（風(fēng)險(xiǎn)控制）

候選人初篩后，玨佳獵頭公司會(huì)開(kāi)展三輪嚴(yán)格評(píng)估：

案例：為某互聯(lián)網(wǎng)公司篩選產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，玨佳獵頭公司發(fā)現(xiàn)一位候選人簡(jiǎn)歷亮眼，但背調(diào)中發(fā)現(xiàn)其過(guò)往項(xiàng)目成果存在夸大成分，且團(tuán)隊(duì)協(xié)作口碑較差，果斷排除，避免企業(yè)踩坑。

四、閉環(huán)跟進(jìn)：協(xié)調(diào)雙方高效對(duì)接（服務(wù)保障）

五、售后保障：確保人才穩(wěn)定落地（服務(wù)延伸）

候選人入職并非服務(wù)終點(diǎn)。玨佳獵頭公司會(huì)提供 3-6 個(gè)月試用期跟進(jìn)：

案例：某醫(yī)藥公司通過(guò)玨佳獵頭公司招聘的市場(chǎng)總監(jiān)，入職 1 個(gè)月后因跨部門協(xié)作不暢產(chǎn)生離職想法。獵頭及時(shí)介入調(diào)解，協(xié)調(diào)企業(yè)調(diào)整工作流程，最終幫助候選人穩(wěn)定留任，留存率達(dá) 95%。

六、企業(yè)選擇獵頭公司服務(wù)的核心價(jià)值